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成为#BOSS的6个步骤

您知道如何努力工作,受到关注并像冠军一样爬上公司阶梯,因此大交易得到了推广。但是您知道如何从团队成员过渡到团队领导者吗?

Craig Sjodin /贡献者/盖蒂图片社

奥利维亚·波普(Olivia Pope) 丑闻 (照片:Craig Sjodin /贡献者/盖蒂图片社)

即使是最有成就的专业人士也要为负责任而奋斗。 (如果您还没有的话,请查看最近 纽约时报 开启功能 四位女性领袖如何找到自己的声音。)我们向专家寻求最佳建议,以成为您一直想要的老板。他们告诉我们的是:

1.意识到不再与你有关

成为管理者等同于成为父母。也就是说,您的工作不再仅仅关乎您和您的绩效-现在,它也意味着要培养您所要管理的最佳人才。

商务教练兼创始人Eileen Chadnick说,这是一个重大但重大的思想转变 大奶酪教练。 “当您成为领导者时,您需要重新思考,并思考您如何发展自己的员工并支持员工。”

“帮助他们成功也是您的工作,”他说 凯瑟琳·索伯恩,是多伦多的商业和生活教练。 “如果他们做得不好,问自己在失败中扮演什么角色?”

2.考虑您想成为的老板类型

你有好老板,有好老板,但很有可能你也有绝对的老板 可怕的 老板们。查德尼克说,既然您已经控制了自己的职业生涯,并且拥有改变工作文化的力量,那么该是“暂停,停顿和反思”的时候了。问问自己自己你想成为什么样的老板,想要创造什么样的工作环境以及如何最好地去做。例如,如果您想培养开放和支持性的工作文化,查德尼克建议您每天都要考虑周到并考虑反馈,而不要担心触发“年度审查”。

3.真实

不要误以为新人认为身份改变需要彻底的个性转变。查德尼克说,有些人认为升职后需要露面工作(阅读《铁娘子》)。但是,这是一个举动,而您不是Meryl Streep,因此人们可能会很快地了解它。

制定一个积极的计划以真正有意义和有效的方式赢得人们的尊重,而不是强调以前的同事是否会尊重您新获得的权威:通过专业 权限。查德尼克说,胜任力的方法需要时间,但是耐心要比要求您还没有赢得尊重要好得多。

4.轻松扮演角色

Chadnick说,您非常高兴能够落实所有出色的想法,而迫不及待想要在星期一早上对部门进行革新……但是您应该等待。不要过度执行或宣布重大更改,而应进行“聆听之旅”,与同事进行磋商,获得他们的见解,并为因实事求是而不是自我而建立的变化制定时间表。

5.采取学习者的思想

您是老板,但您不是万能的或绝对可靠的。因此,当您在发展周围人的技能时,不要忘了发展自己。最好的方法是采用“学习者的思想”。

查德尼克说:“一个好的领导者总是处于不断学习的状态。”领导是学习者。她必须好奇地学习和发展自己,也要学习如何充分利用周围的人。”

6.修饰零件

新演出可能不需要更改性格,但可能需要更改衣橱。查德尼克说:“如果您要从幕后走出来,成为您所在部门,团队或品牌的代表,那么您就必须着装。”

她说,没有一个适合所有人的尺码,但是您必须查看适合该职位的尺码。如果您正在参加会议或公共活动,则牛仔裤和芭蕾平底鞋可能不会剪掉它。

 

 

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